Rumrunning, Web 2.0的风格

早在2004年, 当时马里布朗姆酒正在为它的网络存在创造一个新概念, 该公司决定在其优惠券网站上添加视频和电视广告. 但与大多数充斥着无声图片和文字的网站不同，Malibu想要发起一场革命. 在此期间，马里布品牌由Allied Domecq拥有，该公司选择了NetStairs.com及其IV~8智能媒体投放平台将这一愿景变为现实.

从那时起, 世界见证了网络视频的海啸效应, 多媒体的出现已经席卷了主流媒体. YouTube、MySpace和Facebook等热门网站为Web 2铺平了道路.0. 2005年7月，保乐力加完成了对Allied Domecq的收购，马里布也有了新的主人.

随着马里布成为世界第一. 作为一个椰子口味的品牌，该公司希望通过一种新的香蕉口味来复制它的成功. 马里布希望推出夏季特辑，于是联系了NetStairs.

设定目标
目标是微妙而复杂的，有许多因素需要考虑. 从使用特殊字体到融入岛屿图案, 通过大量的在线功能和电视媒体闪电战来代表加勒比海的生活方式是核心挑战. NetStairs带来了创意、编程和核心工程团队.

首先，在法定年龄方面存在挑战. 在线访问者必须达到法定饮酒年龄才能浏览该网站, 每个州都有自己的要求. 然后, 一旦用户的年龄被验证并存储以用于法律事务, 访问网站必须提供全面的体验，以实现以下目标:
-易于使用的娱乐
-坚持马里布的岛屿主题
-提供最大的观看能力，观看在线电视广告
提供的食谱
-提供病毒式营销选择加入列表编制
-通过邮寄回扣增加店内客流量(售完即止)
-跟踪在线用户从视频接触到指定的登陆页面
-知道是谁查看并打印了邮寄的折扣券

超越媒体流, NetStairs和Malibu都意识到独特的复杂性，这将使网站成为针对买家的愉快和信息目的地.

开始
马里布的椰子味朗姆酒大获成功. 但现在，风险更高了. NetStairs的技术和创意团队必须达到或超过新业主的期望.

该公司心目中的活动相当复杂, 并任命保乐力加公司的项目经理丽贝卡·韦伯领导这项工作, 提供指导方针，并向高级管理层提交全面的报告系统. 他们的目标是通过推出新的香蕉口味来赚钱, NetStairs的团队想要超越预期. 该网站必须包含一个具有前所未有的微妙视觉效果的活动跟踪系统.

结合电视广告，最大限度地普及网络, 流体, 透明的观看体验是必需的. 它们必须与预定的印刷媒体和电视商业广告结合在一起, 于是两个团队都开始了这个过程.

和大多数网站一样，我们准备了一个故事板模型. 在最初的规划阶段和审查之后，进行了许多详细的调整. 最终的故事板版本被批准建造, 然后创意团队开始实际的开发和页面布局.